Bar, casa de shows e sala de poker na Praia da Pipa, Rio Grande do Norte. Dossiê de investimento, identidade de marca e plano completo.
A marca
A logo traduz o nome e o jogo: o monograma R A dentro de uma carta, um Ás, com a espada de naipe. Requinte no traço, o poker como assinatura, o âmbar como calor.
Versão principal
Emblema âmbar sobre fundo noite. Uso em letreiro, fachada e telas.
Versão monocromática
Um traço só, para carimbo, guardanapo e baixa tinta.
Emblema isolado
Só o símbolo, para avatar de redes e favicon.
Cores, tipografia e aplicações
Paleta
Tipografia
Requinte Art
Display: serifa clássica (Georgia / Playfair), só em títulos e no letreiro.
Texto corrido e cardápio
Corpo: sans humanista (Segoe / Inter), para menu, preços e comunicação.
Tom de voz
Acolhedor, boêmio e direto. Fala como quem recebe amigo na varanda, não como corporação. Bom humor, zero pretensão.
Assinatura: "Aberto das 11h ao último cliente."
Onde a marca aparece
Letreiro e fachada
Emblema iluminado e wordmark em madeira.
Cardápio e couvert
Fundo areia, título serifa, âmbar nos destaques.
Ficha e mesa de poker
Emblema no feltro e nas fichas personalizadas.
Copo, bolacha e camiseta
Emblema mono, um traço, alto contraste.
Emblema isolado como avatar; âmbar e noite no feed.
Comodato de cerveja
Coexiste com a marca da cervejaria sem competir.
Índice
O negócio em uma página
A Praia da Pipa é uma vila boêmia do porte e do público de Arraial d'Ajuda, onde o sócio operador Sheik já toca uma casa que dá certo, o Brasil Stones Bahia. O plano leva o mesmo DNA para Pipa: um boteco de madeira com três fontes de receita que não caem juntas, bar e cozinha, palco de show e sala de poker.
O diferencial é concreto e verificado: não existe casa de poker em Pipa; a mais próxima fica em Natal, a ~85 km. Somos os primeiros a juntar boteco, show e poker legal num só endereço na vila, com marca própria desde o primeiro dia.
Por que agora, e por que nós
O momento
Turismo do RN em alta, gasto do visitante subindo, público estrangeiro fixando em Pipa. Demanda existe e cresce.
A dupla
Facury desenha e estrutura; Sheik opera e traz a rede de shows e uma casa já validada. Risco de execução reduzido.
Quem gasta em Pipa, e quanto
O Rio Grande do Norte vive um bom momento de turismo, e Pipa é um dos destinos que mais atrai estrangeiro. O dado que mais importa para o caixa é o gasto diário do turista, e ele está subindo.
Verificado 3-0 O gasto médio diário chegou a R$ 447,30 na alta 2024-25. A pesquisa Perfil do Turista Potiguar 2025, da EMPROTUR e SETUR-RN, ouviu 1.341 pessoas em janeiro e incluiu o polo de Tibau do Sul, o município da Praia da Pipa.
O tamanho do bolo, na prática
Um casal em alta temporada gasta em média cerca de R$ 895 por dia somando os dois. Numa estadia típica de 5 a 7 dias, isso é de R$ 4,5 a 6,3 mil por casal na economia local. Uma fração disso vai para comida, bebida e diversão à noite, exatamente o que a casa disputa.
Sazonalidade e o comportamento do cliente
Um turista que gasta R$ 447 por dia já chega disposto a comer, beber e se divertir. A casa não cria essa demanda, ela captura, e retém o cliente por mais horas no mesmo lugar. É o que os três ambientes fazem: prendem do jantar ao show, do show à mesa de poker.
A curva do ano, ilustrativa
Amarelo, alta temporada. Bege, baixa. Curva ilustrativa, sem série real.
Quatro momentos, um cliente
Cheio de bar, todos no mesmo território
A noite de Pipa se concentra na Avenida Baía dos Golfinhos. As casas conhecidas competem no mesmo terreno, bar e balada. Nenhuma tem o terceiro motor.
| Casa | O que é | Onde e quando |
|---|---|---|
| Calangos | Boate tradicional, forró e reggae | Av. Baía dos Golfinhos |
| Bakana Bar | Bar badalado | Rua das Gameleiras, 20h às 02h |
| Orishas Resto Bar | Restaurante e bar | Rua da Praia, Largo São Sebastião |
| Restaurante Camurim | Gastronomia renomada | Próximo à Av. Baía dos Golfinhos |
| Sala de poker | Ninguém em Pipa | A mais próxima, Natal, ~85 km |
Como a gente se posiciona
Não brigamos por ser mais um bar num mercado cheio. A casa é destino: vem pelo nome, pelo show e pelo poker, e ainda assim tem a base de bar e cozinha que todos têm. Preço no mesmo patamar das casas boas da vila, com uma experiência que nenhuma entrega inteira.
A lacuna de poker, verificada
Verificado 3-0 Fonte jornalística confirma que o maior e mais estruturado clube de poker do RN, o Natal Poker Club, fica na capital, não em Pipa nem em Tibau do Sul. Existe cena e público de poker no estado, concentrados a 85 km.
O tamanho do motor de poker
Uma mesa ativa gera de R$ 100 a 250 de rake por hora conforme o stake. Quatro mesas em cinco horas de noite somam de R$ 2 a 5 mil só de poker, com custo de mercadoria quase zero. É o que sustenta a margem da casa acima da média de um bar comum.
As zonas da vila, e o que cada uma custa
Onde abrir decide o movimento e o custo. Há um trade-off entre a vitrine cara da avenida e as ruas paralelas, mais baratas.
Avenida Baía dos Golfinhos
Coração da noite. Maior movimento de pedestres, cheio sexta e sábado, música ao vivo e DJs. Aluguel mais alto.
Faixa: R$ 12 a 15 mil/mês para ponto grande.
Ruas paralelas
Cruzeiro, Gameleiras, da Praia. Paralelepípedo, charme, aluguel menor. Exige programação própria para atrair.
Faixa: R$ 4 a 8,5 mil/mês.
Preço por metro quadrado
Anúncios reais, o que está no mercado
Anúncios abertos um a um em portais imobiliários, julho de 2026. Cada linha conferida na fonte. Anúncios mudam e saem do ar; confirmar antes de fechar.
| Ponto | Aluguel/mês | Encargos | Detalhe conferido |
|---|---|---|---|
| Bar e restaurante montado | R$ 5.000 | IPTU R$ 500 | 2 andares, cozinha grande, mobiliado, vista mar, centro. Pede 1 ano adiantado |
| Imóvel comercial c/ condomínio | R$ 8.500 | incluso | 300 m², inclui água e 2 limpezas/semana |
| Loja | R$ 4.500 | cond. R$ 1.500 + IPTU | 60 m², centro |
| Ponto p/ pizzaria ou sorveteria | R$ 4.000 | consultar | Centro de Pipa |
| Vila da Pipa Shopping | R$ 4.000 | consultar | a partir de 16 m², Av. Baía dos Golfinhos, 481 |
| Ponto grande, avenida | R$ 12 a 15 mil | consultar | Av. Baía dos Golfinhos |
Fontes conferidas: MGF Imóveis, Mais Imóveis, Ludmila Abreu, Imobinova.
A recomendação de ponto
Entre os anúncios reais, um se destaca: o bar e restaurante mobiliado de 2 andares, no centro, a R$ 5.000/mês. Já é bar, corta boa parte da reforma, e os dois andares mapeiam o conceito com precisão.
Térreo
Bar, cozinha grande já instalada, salão e palco. O social, aberto e movimentado.
Andar de cima
Sala de poker reservada, isolada do barulho do show, com acesso controlado. O clima oposto.
| Opção real | Aluguel | Faturam. p/ 10% | Veredito |
|---|---|---|---|
| Bar 2 andares, mobiliado | R$ 5.000 | ~R$ 50 mil/mês | Alvo, menos reforma |
| Imóvel 300 m², rua próxima | R$ 8.500 | ~R$ 85 mil/mês | Bom, mais reforma |
| Ponto na avenida | R$ 12 a 15 mil | R$ 120 a 150 mil | Só no otimista |
Três ambientes, um endereço
A fachada que chama da rua
Imagem fotorrealista gerada por IA (Gemini / Nano Banana) a partir do conceito. Telhado de palha, madeira, letreiro iluminado, varal de luz.
Paleta e materiais, lidos da casa referência
Salão e sala de poker
Ilustração de conceito. A foto fotorrealista do salão e do poker entra nesta página assim que gerada.
O salão
Frente aberta para a rua, mesa comunal, teto de bambu, luz baixa e quente. Palco à esquerda, bar à direita, dardos e pebolim ao fundo. O clima de boteco requintado.
A sala de poker
No andar de cima, fechada e silenciosa, luz dirigida no feltro, caixa próprio e acesso controlado. Emblema da casa nas fichas e na mesa.
Frente que recebe, fundo que reserva
Layout conceitual para um ponto de 250 a 350 m². No candidato de 2 andares, o poker sobe para o pavimento superior.
De onde vem a receita
Composição hipotética de um regime maduro, para ilustrar o equilíbrio entre os três motores.
O motor de poker, em número
| Mesa | Rake/hora | 8 horas |
|---|---|---|
| Texas Hold'em R$ 1 / R$ 2 | ~R$ 100 | ~R$ 800 |
| Texas R$ 2 / R$ 5 | ~R$ 250 | ~R$ 2.000 |
| Omaha R$ 5 | R$ 400 + | R$ 3.200 + |
Rake padrão de cash game no Brasil, 5 a 10% do pote. Referências reais: Rio Poker Club, 10% em R$1/2 (teto 10 big blinds) e 5% em R$5/5; Live Poker Club, Curitiba, 5%.
Três cenários, o ruim junto com o bom
Projeção sobre investimento de referência de R$ 350 mil. Números ilustrativos, montados a partir de benchmarks reais. Não são garantia.
| Indicador | Pessimista | Base | Otimista |
|---|---|---|---|
| Faturamento/mês | R$ 83 mil | R$ 133 mil | R$ 205 mil |
| Faturamento/ano | R$ 1,0 mi | R$ 1,6 mi | R$ 2,5 mi |
| Margem líquida | ~8% | ~15% | ~22% |
| Lucro/ano | ~R$ 80 mil | ~R$ 240 mil | ~R$ 540 mil |
| Payback, R$ 350 mil | ~4,4 anos | ~17 meses | ~8 meses |
| Retorno ao ano | ~23% | ~68% | ~154% |
Para onde vai cada real, e o equilíbrio
Estrutura de custo, cenário base
Investimento inicial, detalhado
| Mesas, fichas e cadeiras de poker | R$ 49 a 155 mil |
| Reforma no estilo madeira | R$ 40 a 150 mil |
| Bar e cozinha, equipamento | R$ 30 a 120 mil |
| Palco, som e iluminação | R$ 15 a 60 mil |
| Marca, letreiro e comunicação visual | R$ 8 a 30 mil |
| Alvarás, bombeiros, sanitária, CNPJ | R$ 5 a 25 mil |
| Capital de giro, 3 a 6 meses | R$ 60 a 150 mil |
| Total | R$ 207 a 490 mil |
Quatro formas de entrar
Sócio oculto, SCP
Aporta e divide o lucro, sem aparecer e sem tocar a operação. Código Civil, arts. 991 a 996.
Prós: simples, passivo. Contra: risco no nome do operador.
Empréstimo conversível
Empresta com juros e prazo, com opção de virar sócio depois. Começa como credor.
Prós: retorno definido. Contra: se patina, é dívida.
Participação societária
Entra como sócio de fato, com percentual do negócio, divide lucro e risco.
Prós: capital sem dívida. Contra: divide controle sem prazo.
Investidor-anjo, LC 155/16
Não é sócio, não gere, resgate após no mínimo 2 anos, máximo de 7.
Prós: distância total. Contra: capital travado por prazo.
O lado legal, sem esconder
Operação, som e mercado
| Risco | Mitigação |
|---|---|
| Lei do som do RN | Lei Estadual 6.621/94: 55 dBA de dia e 45 à noite em área residencial; 65 e 55 em diversificada. Ponto em zona comercial, isolamento acústico, limitador e alvará de autorização sonora. |
| Sazonalidade | Os três motores e giro guardado de 3 a 6 meses. O cenário pessimista já assume a baixa. |
| Dealer e caixa | Dinheiro vivo e dealer ruim espantam jogador. Sala fechada com câmera, protocolo de caixa e treinamento. |
| Margem apertada de bar | Restaurante puro dá 8 a 15%. A cozinha precisa se pagar sozinha; o poker eleva a média. |
| Reforma e obra | Estouro é comum. Negociar carência de aluguel e reserva de 10 a 15% da reforma. |
Verificado 3-0 Lei do som do RN, Lei Estadual 6.621/1994, alterada pela 8.052/2002.
O que precisa estar em ordem
Nove meses até a porta aberta
| Etapa | Prazo |
|---|---|
| Fechar o ponto e a estrutura de investimento | mês 1 a 2 |
| CNPJ, alvarás, bombeiros, sanitária, som | mês 2 a 6 |
| Comodato de cerveja, Ambev contra Heineken | mês 1 a 2 |
| Reforma, bar, cozinha, palco e sala de poker | mês 3 a 7 |
| Marca aplicada, letreiro, cardápio, fichas | mês 5 a 8 |
| Equipe, dealer, soft opening e marketing | mês 7 a 9 |
Quem toca
André Facury
Autor do plano. Arquiteto e engenheiro de pipeline. Conceito, projeto de interiores, marca, estrutura e números.
Sheik Gust Sagaz
Sócio operador. Opera o Brasil Stones em Arraial. Operação, agenda de shows e rede musical.
De onde vêm os dados
Pesquisa multiagente com verificação adversarial: cada dado central foi testado por três revisores independentes antes de entrar. Os itens com selo passaram nesse crivo. Anúncios de locação levantados em portais em julho de 2026. Imagens de conceito geradas por IA.
Os filtros certos para um restaurante de praia
A metodologia original de 18 filtros mede negócio escalável e digital. Este não é, e por isso ela reprovava por natureza. Aqui estão os 18 filtros adaptados ao que de fato decide um bar e restaurante de praia com diferencial. Cada um recebe Passa ou Atenção, com diagnóstico.
| # | Filtro | Status | Diagnóstico |
|---|---|---|---|
| 1 | Ponto e visibilidade | ✓ Passa | Candidato real de 2 andares no centro, com fluxo. Alternativa na avenida principal. |
| 2 | Diferenciação | ✓ Passa | Poker inédito na vila mais show mais boteco. Ninguém junta os três em Pipa. |
| 3 | Demanda comprovada | ✓ Passa | Turista gasta R$ 447/dia; público jovem e estrangeiro, verificado. |
| 4 | Múltiplas receitas | ✓ Passa | Três motores no mesmo ponto: bar e cozinha, show, poker. |
| 5 | Sazonalidade | ! Atenção | O risco central. Mitigado pelos 3 motores e giro guardado; o pessimista já assume a baixa. |
| 6 | Margem de contribuição | ✓ Passa | Bebida com margem alta e rake de poker quase sem custo de mercadoria. |
| 7 | Ticket médio | ✓ Passa | Poker e couvert elevam o gasto por cliente sem dobrar a estrutura. |
| 8 | Recorrência | ✓ Passa | Poker e agenda de shows criam clientela fiel local, não só turista de passagem. |
| 9 | Custo de ocupação | ✓ Passa | Ponto de R$ 5 a 8,5 mil cabe na regra dos 10% no cenário base. |
Filtros 10 a 18, e a contagem
| # | Filtro | Status | Diagnóstico |
|---|---|---|---|
| 10 | Capex e payback | ! Atenção | Payback base ~17 meses, bom; pessimista ~4,4 anos. Depende de execução. |
| 11 | Capital de giro | ! Atenção | Alto e obrigatório, R$ 60 a 150 mil; e o bar candidato pede 1 ano adiantado. Exige caixa na largada. |
| 12 | Licenciamento | ! Atenção | Alvará de som e sanitária são gargalo de prazo, 2 a 6 meses, mas obteníveis. Começar cedo. |
| 13 | Enquadramento legal | ! Atenção | Torneio é sólido; cash game a dinheiro é zona cinza. Operar no firme, com advogado. |
| 14 | Fornecedores | ✓ Passa | Comodato Ambev ou Heineken e distribuidoras locais garantem fornecimento. |
| 15 | Equipe e chave-pessoa | ! Atenção | Depende do Sheik para show e rede, e o dealer é gargalo. Documentar processos e formar equipe. |
| 16 | Experiência e recomendação | ✓ Passa | Noite única, altamente recomendável; a marca do Sheik já gera esse efeito. |
| 17 | Marca e aquisição | ✓ Passa | Localização turística e redes do Sheik trazem cliente organicamente. |
| 18 | Defensabilidade | ! Atenção | Pioneirismo no poker é copiável; a marca, a execução e o comodato de exclusividade defendem. |
A contagem
Veredito para o negócio que ele é
Zero falhas estruturais. Onze filtros passam, sete pedem plano concreto antes de abrir. O negócio é viável; a execução é que decide.
Quando a régua mede o que importa para hospitalidade, e não escalabilidade de software, o quadro se inverte: o Requinte Art passa em tudo que sustenta um bar de praia, e as atenções são gerenciáveis, não fatais.